第7期

寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年7月30日

一、完成半年總結(jié)。為全面掌握上半年工作情況，加強(qiáng)人員紀(jì)律、工程安全質(zhì)量、廉潔自律等管理工作，有效促進(jìn)下半年各項工作任務(wù)圓滿完成，依據(jù)年度工作計劃，公司組織進(jìn)行了半年工作總結(jié)�？偨Y(jié)采取自我評定、各級管理人員評定與部門、公司評定相結(jié)合的方法，緊緊圍繞今年開工以來存在的問題、下一步工作努力的方向及向公司發(fā)展提出建設(shè)性建議三個方面展開。一線監(jiān)理員在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由項目組長、分管總監(jiān)、工程部、公司依次評定；項目組長在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由分管總監(jiān)、工程部、公司依次評定；總監(jiān)在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司評定。通過總結(jié)，全體員工找準(zhǔn)自己工作中的不足，制定今后工作措施，向公司提出建設(shè)性建議50多條，有力提高了員工的思想認(rèn)識和工作信心，提高了凝聚力和向心力，提高了團(tuán)隊精神、履職盡責(zé)、勞動紀(jì)律、廉潔自律意識。

二、安全意識提升。進(jìn)入暑期以來，公司加大對所監(jiān)工程的安全督導(dǎo)，專門下發(fā)了《關(guān)于做好在監(jiān)工程暑期安全生產(chǎn)工作的通知》，針對暑期正值施工高峰期，施工人員易中暑、易疲勞，加之工程趕進(jìn)度，容易放松安全要求，出事故機(jī)率比較高的特點，要求一線監(jiān)理人員必須按照暑期施工的要求，嚴(yán)密做好防護(hù)，嚴(yán)防人員酷暑、疲勞、飲食、雷電等引起的各類事故。尤其對國家住建部、區(qū)住建廳、市住建局下發(fā)的各類有關(guān)施工質(zhì)量安全的指示精神和檢查通報，及時認(rèn)真宣貫到全體員工，特別是上級要求各項重點防范工作，時刻抓緊抓好，不走形式過場，落實到每項工作。

三、加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。7月份，公司針對所監(jiān)工程項目多而分散的實際，定期與不定期地對一線人員在崗、履職、廉潔等情況進(jìn)行了多次反復(fù)的檢查，較好地杜絕了人員在職不在崗、在崗不履職和利用工作之便吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象的發(fā)生。特別突出對節(jié)能改造、道路改造給排水、保障性住房等所監(jiān)工程項目的督導(dǎo)，多次組織監(jiān)理人員召開會議，進(jìn)行技術(shù)交底，并加大檢查力度，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，堅決防止任何質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

四、關(guān)心職工成長。7月份，公司七名員工全部通過了全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試，公司專門組織會議，祝賀他們通過考試，號召大家以他們?yōu)榘駱樱谇趭^工作的同時不忘學(xué)習(xí)充電，在提高技能的同時不忘資格提升，在公司形成憑技術(shù)能力取酬、憑資格證書作為的良好氛圍。在穆斯林“開齋節(jié)”來臨之際，公司向每名回民員工送去慰問品，并放假兩天，充分體現(xiàn)公司的人性化管理，時刻關(guān)心員工的生活�！鞍艘弧苯ㄜ姽�(jié)來臨之際，公司對幾名復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行了慰問，共賀節(jié)日。

抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站

寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年7月30日印發(fā)